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2014年二级建造师机电实务考前辅导(熟记必过)(2)


【考点五】施工机具的选择原则
施工机具的选择主要按类型、主要性能参数、操作性能来进行。
【考点六】施工机具的管理要求
1.施工机具的使用应贯彻“人机固定”原则,实行 “三定”制度。
2.对施工机械操作人员必须持证上岗;严格按操作规程作业;搞好设备日常维护;认真做好机械设备运行记录;保证机械设备安全运行。
3.施工机具的调度应依据工程进度和工作需要制定同步的进出场计划。
4.坚持机具进退场验收制度,以确保机具处于完好状态。
5.需在现场组装的大型机具,使用前要组织验收,以验证组装质量和安全性能,合格后方可启用。
2H320040 施工进度控制在机电工程项目中的应用
【考点一】横道图计划的特点(了解)
1.编制方法简单,直观清晰。
2.便于实际进度与计划进度进行比较。
3.便于计算劳动力、物资和资金的需要量。
4.不易于反映各计划对象间的相互制约和内在的逻辑关系。(缺点)
【考点二】网络图计划的特点(了解)
1.能反映各计划对象(工作)间的相互制约和内在的逻辑关系。
2.可以进行各种时间参数的计算,便于计划优化。
3.可以反映出工期最长的关键线路,便于突出进度计划的管理重点。
4.能反映非关键线路中的时间储备,可以指导计划实施时合理调度人力、物力,使计划执行平稳均衡,有利于降低施工成本。
5.能应用计算机软件编制和管理计划,可快捷得出各类实时数据,便于判断计划执行的偏差数值和计划调整的重点部位。
【考点三】进度计划的类型有哪些?应编制哪些阶段性的进度计划?应选择什么表达方式?(P118-121)
1、施工总进度计划:①应由多个单位工程组成或工期较长需跨越两个年度及以上的项目。②一般分年、季、月三个层次,非常有必要再加“旬或周”。③通常划分节点粗大,逻辑关系清楚,横道图表达为宜;若强调规模大,制约因素多,则用网络图表达。
2、单位工程进度计划:①可分月、旬(周)、日三个层次。 ②专业多,专业面交换,网络图表达为宜。
3、项目作业进度计划:①可分月、旬(周)、日三个层次。
②已充分考虑了衔接关系、逻辑关系,横道图表达为宜。
【考点四】如何实施进度计划?
除应抓好进度计划的修订、实施、检查、调整(PDCA)动态循环外,还应做好:
1、实施前的交底; 2、实施中的进度统计; 3、实施中的生产要素调度; 4、实施期末的小结。
【考点五】编制施工进度计划应考虑的因素 (P107)
①建筑工程和机电工程的施工进度; ②工程项目的顺序; ③项目工程量; ④各工程项目的持续时间;
⑤各工程的开工竣工时间和相互搭接关系。
【考点六】影响进度计划的主要因素有哪些?
(一)施工项目内部因素:土建工程工期延误、需用资金不能如期到位、施工方法失误造成返工、施工组织管理混乱、处理问题不够及时、各专业分包单位不能如期履行合同、到场的工程设备和材料经检查验收不合格现象严重等。
(二)施工项目外部因素:政府的宏观调控、工程设备和材料供应商违约不能如期供货、施工设计不能按计划提供或设计作重大修改、水电汽等能源供给单位不能如期接通或供给数量不足导致原定试运转计划延期、意外事件的出现(主要指自然灾害造成对工程的侵害)、业主资金不足(不能如期拨付工程款)影响工程设备和材料的正常采购供应等。
【考点七】施工进度的纠偏方法有哪些?(或:采取哪些方法缩短工期?)重点
1.压缩或延长工作持续时间 2.增强资源供应强度(如增加劳动力)
3.改变作业组织形式(变依次作业为搭接作业或平行作业)4.在不违反工艺规律的前提下改变衔接关系
5.修正施工方案
2H320050 机电工程项目施工质量控制
【考点一】质量策划的内容
(一)确定质量目标:1.质量目标应先进、可行; 2.总体质量目标确定后要层层分解。
(二)建立组织机构
(三)制定项目经理部各级人员、部门的岗位职责
(四)建立质量保证体系和控制程序
(五)编制施工组织设计或质量计划
【考点二】工序质量控制的方法有哪些?
工序质量控制的方法一般有质量预控、工序分析、工序质量检验三种,以质量预控为主。
【考点三】质量预控方案包含哪些内容?编写一项质量预控方案。(重点)
质量预控方案一般包括工序名称、可能出现的质量问题、提出质量预控措施等三部分内容。
要求:会编制“质量预控方案”。
【考点四】五大施工生产要素(发生质量事故后,要求分析哪些要素失控?)——重点
施工生产要素主要是指:人员资格、材料使用、操作机具、检验器具、施工方法和操作工艺、施工环境。(人、机、料、法、环)
【考点五】质量控制点的设置(结合背景分析应设置哪些质量控制点?熟悉A、B、C三级控制点的组织。)
质量控制点:对工程的性能安全寿命等有严重影响的关键部位;对下道工序有严重影响的关键工序。
1、质量控制点的确定原则一般为:(主要掌握“如”后面的内容)
(1)施工过程中的关键工序或环节,如电气装置的高压电器和电力变压器、钢结构的梁柱板节点、关键设备的设备基础、压力试验、垫铁敷设等;
(2)关键工序的关键质量特性,如焊缝的无损检测,设备安装的水平度和垂直度偏差等;
(3)施工中的薄弱环节或质量不稳定的工序,如焊条烘干,坡口处理等;
(4)关键质量特性的关键因素,如管道安装的坡度、平行度的关键因素是人,冬期焊接施工的焊接质量关键因素是环境温度等;
(5)对后续工程施工、后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位或对象;
(6)隐蔽工程;
(7)采用新工艺、新技术、新材料的部位或环节。
2、质量控制点的划分
根据各控制点对工程质量的影响程度,分为A、B、C三级。
1)A级控制点:影响装置(产品)安全运行、使用功能和开车后出现质量问题有待停车才可处理或合同协议有特殊要求的质量控制点,必须由施工、监理和业主三方质检人员共同检查确认并签证;
2)B级控制点:影响下道工序质量的质量控制点,由施工、监理双方质检人员共同检查确认并签证;
3)C级控制点:对工程质量影响较小或开车后出现问题可随时处理的次要质量控制点,由施工方质检人员自行检查确认。
【考点六】检验试验计划(卡)的作用及内容
1、检验试验计划(卡)的作用:是质量计划(或施工方案)中的一项重要内容,它是整个工程项目施工过程中质量检验的指导性文件,是施工和质量检验人员执行检验和试验操作的依据。
2、检验试验卡的内容(何人何时何地按何标准要求检查何物?):责任人;何时进行检验;检测部位;执行标准;质量要求;检验方法;检验试验的项目名称;检验记录名称或编号。
【考点七】工程项目质量检验的三检制(了解)
三检制是指操作人员的“自检”、“互检”和专职质量管理人员的“专检”相结合的检验制度,它是确保现场施工质量的一种有效的方法。
一般情况下,原材料、半成品、成品的检验以专职检验人员为主,生产过程的各项作业的检验则以施工现场操作人员的自检、互检为主,专职检验人员巡回抽检为辅。成品的质量必须进行终检认证。
【考点八】质量事故的定义(分析是否构成质量事故)
由于工程施工质量不符合标准的规定而引发或造成①规定数额以上经济损失、②工期延误、或③造成设备人身安全、影响使用功能的即构成质量事故。
【考点九】质量事故的处理程序
事故报告——现场保护——事故调查——撰写质量事故调查报告——事故处理报告
【考点十】质量事故的调查小组组成
以项目技术负责人为首,参与人员可以包括:企业技术质量管理人员、质检人员;项目技术负责人、与事故直接相关的专业技术人员、有经验的技术工人;施工班组长等组成。
【考点十一】质量事故的处理方式
施工质量事故处理方式有(由轻到重):不作处理、返修、返工、限制使用和报废五种情况。
【考点十二】分析质量事故的原因(常设定为焊接背景)——重点
需结合背景,主要从人、机、料、法、环角度分析,同时考虑管理原因:
焊接人员:未持证上岗,或证件不满足符合性、有效性;技术;思想态度
焊接机具:型号规格不对;电流过大过小
焊接材料:焊条受潮;焊条类型不对
焊接环境:风、雨、雪、潮湿气候环境
焊接工艺:如焊前打磨坡口、焊前预热、焊后热处理、焊后无损检测
2H320060 建筑安装工程项目施工质量验收
【考点一】项目划分
建筑工程可划分为单位工程(子单位工程)、分部工程(子分部工程)和分项工程。
(一)单位工程:具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物或构筑物划分为一个单位工程。
1、一个单一的建筑物或构筑物为一个单位工程。
2、建筑工程和建筑设备安装工程共同组成一个单位工程。
3、室外的同一专业性质的可以组成一个单位工程。
例如:室外的给水、排水、供热、煤气等工程可以组成为一个单位工程;室外的架空线路、电缆线路等建筑电气安装工程也可以组成为一个单位工程。
(二)分部工程:按专业性质、建筑部位划分。
建筑机电安装工程可划分为5个分部工程:建筑给排水、供水及采暖工程;建筑电气工程;建筑通风与空调工程;建筑智能化工程;电梯工程(注意:不包括消防工程)
(三)分项工程、检验批:按主要工种、材料、施工工艺、用途、种类及设备组别等进行划分。
【考点二】施工质量验收的程序和组织(建筑安装工程项目、工业安装工程项目均适用)——重点
验收程序:自检合格后,向***提交验收报告,由***组织***人员验收。
验收组织:

项目 质量验收组织
检验批和分项工程 由监理工程师(或建设单位项目技术负责人)组织施工单位的技术、质量负责人等进行验收。
分部工程 由监理单位总监理工程师(或建设单位项目负责人)组织施工单位的项目负责人和技术、质量负责人等有关人员进行验收。
单位工程 由建设单位负责人组织施工、设计、监理等单位负责人、技术和质量负责人、监理工程师进行竣工验收。
注意:单位工程由分包单位施工时,分包单位对所承包的工程项目应按规定的程序检查评定,总包单位应派人参加。分包工程完工后,工程有关资料应交总包单位。由总包单位向建设单位提交竣工验收报告。
【考点三】主控项目和一般项目的检验(了解)
主控项目是对安全、卫生、环境保护和公共利益起决定性作用的检验项目。因此必须全部符合有关验收规范的规定。如:钢结构的焊缝强度;管道的压力试验;电气的绝缘与接地测试等。
一般项目,可以允许有偏差。
【考点四】分部工程质量验收合格规定(重点)
(1)各分项工程均已验收合格。(实体)
(2)质量控制文件应完整。(资料)
(3)有关安全及重要使用功能的安装工程抽样检测结果符合规定。
(4)观感质量验收。(观感)
【考点五】单位工程质量验收合格规定
(1)各分部工程均已验收合格。(实体)
(2)质量控制文件应完整。(资料)
(3)分部工程的有关安全及重要使用功能检测资料完整。
(4)主要功能项目的抽样检测结果符合规定。
(5)观感质量验收。(观感)


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