2014年二级人力资源管理师巩固模拟试题1（一）

　61. 以下关于图解式评价量表法的表述不正确的是 ( ) 。

　　(A) 考评效标涉及的范围较大 (B) 有广泛适应性

　　(C) 可以考评员工的品质特征 (D) 涉及难度较大

　　答案: D P210 图解式评价量表法采用的考评效标涉及范围较大 , 可以涵盖员工个

　　人的晶质特征等，有广泛的适用性，该方法具有简单易行、使用方便、设计简单、汇总快捷等特点。

　　62. 对于管理性组织和服务性组织的考评 , 一般不采用的指标是 ( ) 。

　　(A) 工作方式 (B) 工作产出 (C) 组织气氛 (D) 工作效率

　　答案: B P230 对于管理性组织和服务性组织的考评 , 一般不会有客观的物质性成

　　果的产出 , 应主要考评其整体素质、工作效率、出勤率、工作方式、组织的气氛等指标。 尚学优教育

　　63. 获得专利权的项目数属于 ( ) 的绩效考评指标。

　　(A) 行为过程型 (B) 品质特征型 (C) 工作结果型 (D) 工作方式型

　　答案: C P233 工作结果型指标是潜在劳动的结果 , 是劳动的固化和凝结。反映科

　　技人员的指标有 : 科研成果水平、获得专利权的项目数、科研成果的推广率和转换率等。

　　64. 将反映考评指标内涵和外延等诸方面的特征独立并列的绩效考评标准为 ( )

　　(A) 分析提问标准 (B) 分解等级标准 (C) 综合提问标准 (D) 综合等级标准

　　答案: A P240 分析提问标准是将反映考评指标内涵和外延等诸方面的特征独立并

　　列的绩效考评标准。

　　65. 关键绩效指标作为绩效考评的指标与标准的结合体 , 它必须具备的条件是 ( )

　　(A) 定型化、结果化 (B) 定型化、行为化

　　(C) 定量化、结果化 (D) 定量化、行为化

　　答案: D P247 关键绩效指标必须具有整体性 , 应当是一个完整的用于管理被考评者绩效的定量化、行为化的指标和标准体系。

　　66. 实施 360 度考评的程序是 ( ) 。

　　①统计评价信息并报告结果 ②对被考评人进行考评培训

　　③实施考评 ④制定改善绩效计划

　　(A) ①②③④ (B) ③④②① (C) ③①②④ (D) ②③①④

　　答案: C P266 360 度考评的实施 : ⑥实施考评 ; ②统计评价信息并报告结果 ; ③对被考评人员进行如何接受他人评价信息的培训; ④企业管理部门应针对考评的结果所反映

　　出来的问题 , 制订改善绩效的行动计划。

　　67. 以下 ( ) 在 360 度考评中对考评者培训的内容。

　　(A) 考评的应用开发技巧 (B) 沟通技巧

　　(C) 考评实施技巧 (D) 总结和反馈评价结果的方法

　　答案: A P265 360 度考评中对考评者培训的内容 : 沟通技巧、考评实施技巧、总结和反馈评价结果的方法。

　　68. 基于互联网的 360 度考评的优势是 ( ) 。

　　(A) 网络化程度大 (B) 信息的安全性

　　(C) 评价管理的简化 (D) 易于接收信息

　　答案: C P265 基于互联网的 360 度考评的优势是克服地域性差异给绩效考评带来

　　的问题，网络系统可简化评价管理工作，降低评价过程的复杂性，保持整个评价过程的适时性和动态性 , 大大降低了评价成本。

　　69. 以下不是对选拔出的考评者进行培训时的内容的是 ( ) 。

　　(A) 考评实施技巧 (B) 报告结果

　　(C) 沟通技巧 (D) 反馈评价结果

　　答案: B P265 对选拔出的考评者进行培训时的内容有沟通技巧、考评实施技巧、

　　总结评价结果的方法、反馈评价结果。

　　70. 具有“对事不对人”这一特点的工作分类是 ( ) 口

　　(A) 岗位分级 (B) 岗位分类 (C) 品位分级 (D) 品位分类

　　答案: B P297 岗位分类是根据工作或岗位的性质、繁简难易、责任轻重和所需资

　　格条件进行 , 对事不对人。

71. 适用于那些岗位划分较粗 , 岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技

　　术熟练程度差异的企业或部门的岗位工资类型是 ( ) 。

　　(A) 一岗一薪工资制 (B) 技能工资制

　　(C) 一岗多薪工资制 (D) 提成工资制

　　答案: C P310-311 一岗多薪工资制适用于那些岗位划分较粗 , 岗位之间存在工作

　　差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门。

　　72.( ) 反映不同岗位之间在工资结构中的差别。

　　(A) 工资等级 (B) 工资档次 (C) 工资级差 (D) 浮动幅度

　　答案: A P323 工资等级主要反映不同岗位之间在工资结构中的差别 , 它以岗位评

　　价和岗位分级的结果为依据，根据岗位评价得到的每个岗位的最终点数，划分岗位等级 ,并使工资等级与岗位等级一一对应。

　　73. 某公司的薪酬结构如下 , 这种结构属于 ( ) 薪酬结构。技术与培训水平一

　　基础工资 (48%); 职务 ( 或岗位 ) 价值--岗位工资 (28%); 绩效 ( 生产量、销售量 ) 一一绩效工资 (24%) 。

　　(A) 以绩效为导向的 (B) 以工作为导向的

　　(C) 以能力为导向的 (D) 组合

　　答案 :D P331 表 5-21 组合薪酬结构其特点是将薪酬分解成几个组成部分，分别

　　依据绩效、技术和培训水平、职务 { 或岗位 )，年龄和工龄等因素确定薪酬额。

　　74. 在同一薪酬等级中 , 最高档次的薪酬水平与最低档次薪酬水平之间的薪酬差距称

　　为 ( ) 。

　　(A) 薪酬等级档次 (B) 薪酬级差 (C) 薪酬比例关系 (D) 薪酬浮动幅度

　　答案: D P324 薪酬浮动幅度是指在同一个薪酬等级中，最高档次的薪酬水平与最

　　低档次之间的薪酬差距。

　　75. 可对全体员工给予等比例奖励的薪酬调整方法是 ( ) 。

　　(A) 物价性调整 (B) 工龄性调整 (C) 奖励性调整 (D) 效益性调整

　　答案 :D P338 效益性调整是一种当企业效益提高时 , 对全体员工给予等比例奖励

　　的工资调整方法 , 类似于不成文的利润分享制度。

　　76. 薪酬水平低的企业应当注意 ( ) 点处的薪酬水平。

　　(A)2596(B)5096(C)759b(D)909b

　　答案: A P283 薪酬水平低的企业应当注意25%点处的薪酬水平 , 一般企业注意50%

　　点处的薪酬水平，薪酬水平高的企业应当注意 75% 点处，甚至是 90% 点处的薪酬水平。尚学优教育机构

　　77. 适用于那些岗位划分较粗 , 岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技

　　术熟练程度差异的企业或部门的岗位工资类型是 ( ) 。

　　(A) 一岗一薪工资制 (B) 技能工资制

　　(C) 一岗多薪工资制 (D) 提成工资制

　　答案: C P310- 311 一岗多薪工资制适用于那些岗位划分较粗 , 岗位之间存在工作

　　差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门。