8.项目实施期管理的主要任务是通过( )使项目的目标得以实现。
A.控制
B.组织
C.管理
D.协调
答案:C
9.对于一个建设工程项目而言,( )是管理的核心。
A.设计方的项目管理
B.施工方的项目管理
C.业主方的项目管理
D.供货方的项目管理
答案:C
10.编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期的( )。
A.前期阶段
B.决策阶段
C.设计阶段
D.实施阶段
答案:B
11.施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担( )的总责任。P5
A.施工任务分包
B.施工任务执行
C.施工任务组织
D.施工任务总包
答案:C
12.业主方的项目管理工作涉及项目( )的全过程。
A.设计准备阶段
B.设计阶段
C.施工阶段
D.实施阶段
答案:D
13.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目( )。
A.组织实施方式
B.组织运行方式
C.组织结构方式
D.组织管理方式
答案:A
14.建设工程项目总承包在多数条件下采用( )。
A.变动总价合同
B.固定单价合同
C.固定总价合同
D.变动单价合同
答案:A
15.建设项目工程总承包的主要意义是通过设计与施工过程的组织集成,促进设计与施工的紧密结合,以达到( )的目的。
A.节约项目投资
B.减轻项目业主负担
C.为项目建设增值
D.缩短项目建设工期
答案:C
16.供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的( )进行。
A.决策阶段
B.实施阶段
C.设计阶段
D.施工阶段
答案:D
17.下列选项中,属于项目设计前准备阶段主要工作的是( )。
A.编制项目建议书
B.编制项目总进度计划
C.编制项目总成本计划
D.编制设计任务书
答案:D
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