二级建造师《施工管理》模拟试题及答案（二）

　　4.常用在企业管理和项目管理中的组织结构模式包括(　)。

　　A.线性组织结构

　　B.战略组织结构

　　C.现代组织结构

　　D.矩阵组织结构

　　E.职能组织结构

　　答案：ADE

　　5.为避免指令矛盾，矩阵组织结构可以选择的运行模式有(　)。

　　A.纵向与横向指令同等重要

　　B.以横向指令为主

　　C.纵向部门为横向部门的指令源

　　D.以纵向指令为主

　　E.横向部门为纵向部门的指令源

　　答案： BD

　　6.同一个建设工程项目可以有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解可参考的原则有(　)。

　　A.有利于绘制组织结构图

　　B.有利于项目目标的控制

　　C.有利于项目任务的发包

　　D.有利于项目任务的实施

　　E.有利于相关合同的管理

　　答案：BCDE　P10-11

　　7.反映相对静态组织关系的选项包括(　)。

　　A.设计工作流程

　　B.组织结构模式

　　C.物资采购流程

　　D.信息处理流程

　　E.管理职能分工

　　答案：BE

　　8.某建筑施工企业主为适应市场环境的变化，重新设计了公司的组织系统。在此过程中可使用的组织工具有(　)。

　　A.项目结构图

　　B.组织结构图

　　C.工作任务分工表

　　D.管理职能分工表

　　E.工作流程图

　　答案：BCDE

　　【解析】企业层次与项目层次的组织系统设计所采用的组织工具不尽相同。虽然两者均要使用选项B、C、D和E，但企业层次的组织系统设计不使用选项A。而项目层次的组织系统设计须明确项目工作任务之间的关系，因此选项A也为组织工具之一。本题考点是企业层次组织系统设计中常用的组织工具，因此，正确的选项中不包括A。

　　9.反映动态组织关系的选项包括(　)。

　　A.管理工作流程

　　B.施工作业流程

　　C.组织结构模式

　　D.管理职能分工

　　E.信息处理流程

　　答案：ABE

　　10.下列选项中。可作为组织论基本理论应用工具的是(　)。

　　A.合同结构图

　　B.管理职能分工表

　　C.工作流程图

　　D.项目结构图

　　E.组织结构图

　　答案：BCDE

　　11.某建设项目的总承包商在项目组织设计中，确定了主要工作流程。下列选项中属于管理工作流程的有(　)。

　　A.施工作业流程

　　B.采购工作流程

　　C.成本控制流程

　　D.质量控制流程

　　E.工程变更工作流程

　　答案：CDE

　　12.施工单位在编制项目管理任务分工表前，应先对(　)等管理任务进行分解。

　　A.成本控制

　　B.合同管理

　　C.质量控制

　　D.管理体系

　　E.进度控制

　　答案：ABCE

　　13.某建设项目的承包商准备编制一份工作任务分工表，该表应明确的内容有(　)。

　　A.各项工作任务由谁负责

　　B.各项工作任务由谁决策

　　C.各项工作任务由谁筹划

　　D.各项工作任务由谁参与

　　E.各项工作任务由谁配合

　　答案：ADE