2015年高级人力资源管理师考前冲刺（二）

(3)清晰界定不同项目之间的关系。

6[简答题] 简答集团管控模式的影响因素。

参考解析：

(1)从外部环境层面来看，影响管控模式选择的主要因素包括政治、经济、法律、政策、技术等因素及其不确定性程度。

(2)从母公司层面来看，影响管控模式选择的主要因素包括集团类型、集团战、业务主导度、集团规模、企业发展阶段(生命周期)、母公司管理成熟度、企业文化集权程度、企业家领导风格、集团信息化水平等因素。

(3)从子公司层面来看，影响管控模式选择的主要因素包括其竞争战、子公司战重要度、子公司管理成熟度、子公司业务发展阶段、子公司布局分散度等因素。

7[单选题]激励理论包括(　　)。

A.需要层次论 B.双因素理论 C.需要类别理论 D.分享理论

参考答案：D

参考解析：

激励理论

需要层次理论：生理、安全、社会、尊重、自我实现

双因素理论：保健因素与激励因素

需要类别理论：权力需要、合群需要、成就需要

期望理论：效价、期望、工具

8[多选题]关于战略，下列说法正确的是(　　)。

A.技术开发型战略是自下而上的

B.职能战略是推动总体战略的分支战略

C.人力开发型战略采用了内涵扩大再生产的发展模式，

D.从事多种经营、多元化的大中型企业集团制定的最高层次战略是竞争战略

E.按照企业战略学的观点，企业战略可以分为内部导向战略和外部导向战略

参考答案：B,C,E

9[多选题]公文筐测试的不足有(　　)。

A.评分较困难

B.不够经济

C.表达能力受到限制

D.发挥受到局面表达能力的限制

E.试题对被试能力发挥影响比较大

参考答案：A,B,D,E

参考解析：

公文筐测试存在的不足

评分比较困难

不够经济

被试能力的发挥受到其书面表达能力的限制

试题对被试能力发挥的影响比较大

10[多选题]工作组织的压力源主要有(　　)。

A.工作本身因素

B.组织中的角色

C.职业发展

D.组织结构与气候

E.组织中的人际关系

参考答案：A,B,C,D,E

参考解析：

工作组织中的压力源

工作本身：工作太多或太少，面临时间压力，工作经常变化及工作失误会造成的严重影响

组织中的角色：角色模糊和角色冲突，对人或对事负有责任

职业发展：提升过快，提升不足，社会地位低下，缺乏职业保障以及信心受阻

组织结构与环境：在决策中缺乏参与，领导对工作限制太多以及干涉人际交往

组织中的人际关系：与上级、同事相处是否融洽，工作是否经常获得支持。