2016年高级人力资源管理师综合试题及答案1

　　6[单选题]利润分享的具体形式不包括(　　)。

　　A.无保障工资的纯利润分享

　　B.有保障工资的部分利润分享

　　C.按利润的一定比重分享

　　D.从利润中提取一定比例进行分红

　　参考答案：D

　　参考解析：分享理论

　　①无保障工资的纯利润分享

　　②有保障工资的部分润分享

　　③按利润的一定比重分享

　　④年终或年中一次性分红

　　7[多选题]()属于企业战略双重属性中相对稳定的特点。

　　A.目标性

　　B.全局性

　　C.计划性

　　D.长远性E.应变性

　　参考答案：ABCD

　　参考解析：

　　8[多选题]企业集团人力资本管理层次主要包括(　　)。

　　A.集团总公司董事会对集团总公司经理班子的监督与管理

　　B.集团经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理

　　C.集团公司对成员企业董事会及其他人力资本的管理

　　D.成员企业内部的人力资本管理

　　E.母公司对一级或多级子公司人力资本分管理

　　参考答案：ABCDE

　　参考解析：企业集团人力资本管理的层次主要包括：

　　(1)集团总公司董事会对集团总公司经理班子的监督与管理;

　　(2)集团经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理;

　　(3)集团公司对成员企业董事会及其他人力资本的管理;

　　(4)成员企业内部的人力资本管理;

　　(5)母公司对一级或多级子公司人力资本分管理。

　　9[多选题]在人才录用决策中，可以采用(　　)方法进行量化分析决策。

　　A.综合加权法

　　B.立即排除法

　　C.能位匹配法

　　D.评价中心法

　　E.心理测评

　　参考答案：ABC

　　参考解析：人才录用决策的程序;补充完善人才录用的标准;整合甄选流程获得的数据;采用量化分析法进行决策：综合加权法、立即排除法、能位匹配法。

　　10[简答题] 简述年薪制的特点。

　　参考解析：

　　(1)适用范围较为特定。年薪制适用于特定的对象，包括企业的经营管理者(包括中层和高层)和一些其他的创造性人才，比如科研人员、营销人才、软件工程师、项目管理人员等。这些人具有如下特点：素质较高、工作性质决定了他们的工作需要较高的创造力、工作中需要的更多的是激励而不是简单管理和约束、工作的价值难以在短期内体现。年薪的制定不是简单地依据过去的业绩，同时更取决于接受者所具备的能力和贡献潜力。

　　(2)支付周期较长。一般是以年为周期，这是和其考核相关的，对于绝大部分的年薪制适用人员，都是以企业经营年度为周期，对于一些科研人员、项目开发人员，这个周期也可能是半年、一年半、两年或更长，虽然不一定正好是一整年，但是都具有周期较长这个特点，因此也被归类为年薪制。

　　(3)收入存在一定风险。薪酬中的很大一部分是和本人的努力及企业经营好坏情况相挂钩的，因此具有较大的风险和不确定性。