2016年人力资源管理员基础教材考点：人力资源费用的预算

　　(二)社会保险费与其他项目的预算

　　这类费用主要受国家、地区相关规定的影响，具有较强连续性，相对易于预测。

　　1.分析检查和对照国家相关规定，考察对涉及员工权益的项目有无增加或减少，标准有无提高或降低。

　　2.掌握本地区相关部门公布的各种相关员工上年度工资水平的数据资料，如上年度员工平均工资水平等。

　　3.企业中上一年度工资及社会保险等方面的相关统计数据和资料。因为本类项目的提取比便一般是按照本地区上年度员工月平均工资测算的。

　　二、编制人力资源管理费用的预算

　　人力资源部门在日常业务工作中必须有一定的费用保障，这些费用是人

　　力资源部门自身活动和建设的需要。

　　1.认真分析人力资源管理各方面的活动及其过程，确定各个人九资源管理活动所需的费用项目，对这些费用按公司财务科目分类，分别统计核实，纳人相关会计科目。以某个公司人事部门为例，其职责范围内的活动以及所需费用项目，见表1—17。

　　表1—17莱公司人力资源部管理费用项目统计表

　　活动项目费用项目

　　1.招聘.广告费、招聘会经费、高校奖学金

　　2.工资水平市场调查调研费

　　3.人员测评测评费

　　4.培训教材费、教员劳务费、培调费(差旅费)

　　5.公务出国护照费用、签证费

　　6.调研专题研究会议费用、协会会员费用

　　7.劳动合同鉴证费

　　8.辞退补偿费

　　9.残疾人安置残疾人就业保障金

　　10.劳动纠纷法律咨询费

　　11.办公业务办公用品费与设备投资

　　2.根据企业实际情况，为各个费用项目进行j囤匾算。

　　这些费用预算与执行的原则是“分头预算，总体控制，-个案执行”，公司根据上年度预算与结算比较情况给一个控制额度。大部分由人力资源部门掌握，项目之间根据余缺，在经过批准程序后可以调剂使用。对有些项目如培训费用，按使用部门划人该成本中心进行控制，避免部门之间相互挤占而完不成各自的培训需求。

　　二、编制人力资源管理费用的预算

　　人力资源部门在日常业务工作中必须有一定的费用保障，这些费用是人

　　力资源部门自身活动和建设的需要。

　　1.认真分析人力资源管理各方面的活动及其过程，确定各个人九资源管理活动所需的费用项目，对这些费用按公司财务科目分类，分别统计核实，纳人相关会计科目。以某个公司人事部门为例，其职责范围内的活动以及所需费用项目，见表1—17。

　　表1—17莱公司人力资源部管理费用项目统计表

　　活动项目费用项目

　　1.招聘.广告费、招聘会经费、高校奖学金

　　2.工资水平市场调查调研费

　　3.人员测评测评费

　　4.培训教材费、教员劳务费、培调费(差旅费)

　　5.公务出国护照费用、签证费

　　6.调研专题研究会议费用、协会会员费用

　　7.劳动合同鉴证费

　　8.辞退补偿费

　　9.残疾人安置残疾人就业保障金

　　10.劳动纠纷法律咨询费

　　11.办公业务办公用品费与设备投资

　　2.根据企业实际情况，为各个费用项目进行j囤匾算。

　　这些费用预算与执行的原则是“分头预算，总体控制，-个案执行”，公司根据上年度预算与结算比较情况给一个控制额度。大部分由人力资源部门掌握，项目之间根据余缺，在经过批准程序后可以调剂使用。对有些项目如培训费用，按使用部门划人该成本中心进行控制，避免部门之间相互挤占而完不成各自的培训需求。