三、人才管理理念
l 七成定律
l 看人上:70%是优点,30%是缺点,就算是优秀人才;
l 知人上:用70%的注意力发现人的长处,用30%的注意力发现人的短处;
l 用人上:当候选人能具备应征岗位70%的要求就可以使用;
l 管人上:一个团体70%的人符合职位要求,工作尽心尽力,就是不错的团队;
l 容人上:对别人给你提的意见和批评,要花70%的精力去反思自己,花30%的精力去考虑别人的意见是否合理;
l 做人上:能做到有70%的人认可你就算不错。
四、青年人才培养品牌-----“青苗计划”
中建五局“青苗计划”致力于为青年员工提供系统的职业生涯发展解决方案,服务青年员工成长成才,为新员工铸造全过程、全方位、可持续的发展平台。“青苗计划”下设“选苗”、“育苗”、“壮苗”三个子计划,并在每一个阶段采取多样化培养举措,设立多种发展通道。
l 实习体验
我们为有志加盟的同学提供丰富的实习机会与入职前的体验活动,使同学们提前深入了解建筑行业,了解中建五局,缩短入职适应期。实习分为两个阶段:2017年2-5月为2017年应届毕业生中已签约五局的学生提供实习岗位,2017年7-8月为部分优秀的2018年应届毕业生提供实习岗位。
l 入职培训
我们安排了军训、入职仪式、课堂教学、主题讨论、体育竞赛、演讲比赛、信和夜校授课、网络教育学习等丰富的入职培训活动,让新员工更快更好地认识五局、融入五局,完成从学生到职员的蜕变。
l 导师带徒
我们在新员工入职后,根据新员工所学专业、发展兴趣、职业规划为其配备德才兼备的优秀导师,实施多种形式的工作辅导。
l 轮岗计划
我们提倡青年员工在相关的岗位之间进行轮岗锻炼,大力推进青年复合性人才培养,促使员工掌握更多工作技能,加快员工成长。
l 专业培训
我们针对员工培训需求及职业发展目标制订培训计划,分层次采取自培、外培、实地参观学习先进经验、工作交流会等多种培训方式,实施岗位技能培训与综合能力培训。
l 企业大学
我们建立中建信和学堂作为中建五局企业大学,与知名高校合作办学,开设6大学部和18个分部。通过整合开发内外部培训资源,建立完善师资队伍和精品课程,为五局持续发展提供人才支持。
l 网络教育
我们建立了网络教育培训中心,能提供一千多门通用类及专业类课程,员工可根据岗位需要及个人兴趣,随时登陆网络教育平台进行在线学习与能力考试。
l 人文关怀
我们设立了董事长信箱、协同平台、微信公众账号、微博、青年论坛、青年人才座谈会等沟通渠道,建立领导与员工谈话制度,及时了解掌握青年员工的思想动态与建议需求,关心员工发展。
l 职业指导
我们通过一对一谈话、问卷调查、绩效评估、素质模型、能力测评等方式,了解青年员工的职业锚,进行职业发展定向指导,员工与企业同成长过程中迅速找到属于自己发展的“路”。
l 接班人计划
我们在毕业三到五年的青年员工中,选拔优秀骨干,通过重点培养,帮助青年人才快速成才,成为企业人才梯队的一员。
l 绩效提升
我们建立了“金条加老虎”的绩效管理机制,坚持“公平公正、业绩导向”,奖优罚劣,促进员工绩效水平螺旋上升。
l 职业通道
我们建立了行政管理、项目经理、专业技术、工勤技师四大职业发展通道,搭建了施工项目青年员工成长培养路径图,详尽设计了青年员工在五局的成长路线、培养载体。
l 激励体系
我们建立了全局统一的激励体系,坚持“效率优先、注重公平”,岗位靠竞争、晋升凭德才、薪酬凭绩效。
六、联系方式
地址:湖南省长沙市中意一路158号中建大厦2407室
联系人:周经理
联系电话:0731-85699938
企业网址:www.cscec5b.com.cn
网申网址:http://cscec5b.zhiye.com/
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