2020二级建造师考试《建设工程施工管理》阶段巩固题八

二、多项选择题

　　1.按照组织论的基本原理，基本的组织工具包括( )

　　A组织结构图

　　B任务分工表

　　C管理职能分工表

　　D施工图

　　E工作流程图

　　【答案】ABCE

　　2.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的(　)。

　　A.指令关系

　　B.工作任务分工

　　C.管理职能分工

　　D.静态组织关系

　　E.动态组织关系

　　【答案】BCD

　　3.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织方式，建设工程项目总承包的意义在于( )

　　A总价包干

　　B交钥匙

　　C设计与施工过程的组织集成

　　D促进设计与施工紧密结合

　　E为项目建设增值

　　【答案】CDE

　　4.设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括( )

　　A设计的成本目标

　　B设计的进度目标

　　C设计的质量目标

　　D项目的投资目标

　　E项目的范围目标

　　【答案】ABCD

　　5.按照项目管理有关理论，建设工程项目总承包方项目管理的目标包括( )

　　A总承包方的成本目标

　　B项目的进度目标

　　C项目的质量目标

　　D项目的总投资目标

　　E项目总范围目标

　　【答案】ABCD

　　6.按照组织论的基本原理，线性组织机构的特点包括( )

　　A指令源有两个

　　B适用于大的系统

　　C有多个以上的指令源

　　D单一的指令源

　　E在大的组织系统中，指令路径有时过长

　　【答案】DE

　　7.按照组织论的观点，组织机构模式可以分为职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织机构。其中矩阵组织机构的特点包括( )

　　A指令源有两个

　　B适用于大的系统

　　C有两个以上的指令源

　　D单一的指令源

　　E在大的组织系统中，指令路径有时过长

　　【答案】AB

　　8.下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有( )。

　　A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

　　B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源

　　C.大型线性组织系统中的指令路径太长

　　D.线性组织结构中可以跨部门下达指令

　　E.职能组织结构适用于大型组织系统

　　【答案】BC

　　9.关于施工管理职能分工的说法，正确的有( 　)。

　　A.管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的

　　B.不同的管理职能可由不同的职能部门承担

　　C.项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表

　　D.管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理

　　E.管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务

　　【答案】 BCD