二、多项选择题
1、建设工程项目的实施阶段可以进一步划分为若干阶段,下列不属于项目实施阶段的有( )。
A.设计阶段
B.施工阶段
C.编制项目建议书
D.设计准备阶段
E.编制可行性研究报告
2、业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,包括( )等阶段。
A.设计前的准备阶段
B.设计阶段
C.施工阶段
D.保修阶段
E.使用阶段
3、下列属于供货方项目管理的主要任务的有( )。
A.供货的安全管理
B.供货方的成本控制
C.供货的进度控制
D.供货的合同管理
E.设计信息管理
4、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358-2017)的规定,项目总承包方项目管理的任务包括下列( )。
A.项目风险管理
B.项目质量管理
C.项目决策管理
D.项目运营管理
E.项目资源管理
5、下列有关施工总承包方管理任务的表述正确的有( )。
A.仅负责自行施工部分工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者
D.业主方指定的分包方接受业主方的工作指令,无须服从施工总承包方的项目管理
E.施工总承包方为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
6、某工业建筑工程项目由一个施工企业承担施工总承包,由若干个分包单位参与施工。该总承包单位的项目管理工作涉及项目的( )阶段。
A.可行性研究
B.设计
C.动用前准备
D.保修
E.运营
7、采用施工总承包管理模式时,下列关于施工总承包管理方的说法,正确的有( )。
A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调
B.一般情况下,由施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同
C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作
D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任
E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可
8、建设工程作为一个系统有明显的特征其中包括( )。
A.建设项目具有一次 性
B.建设项目具有多次性
C.建设项目全寿命周期由决策阶段、实施阶段、使用阶段构成
D.建设项目的任务往往由多个单位共同完成
E.建设项目可有两个完全相同的项目
9、影响一个系统目标实现的主要因素有( )。
A.管理
B.组织
C.控制
D.人
E.方法与工具
10、在组织论中,组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的( )。
A.工作任务分工
B.项目管理分工
C.工作流程分工
D.管理项目分工
E.管理职能分工
11、下列关于常用的组织结构模式的表述,表述正确的有( )。
A.常用的组织结构模式包括直线职能组织结构等形式
B.职能组织结构优点明显,各部门职能明确,不会出现矛盾的工作指令关系
C.矩阵组织结构适宜用于大的组织系统
D.矩阵组织结构中,纵横向工作部门的指令优先等级是相同的
E.线性组织结构来自于军事组织系统
12、某小区工程的项目经理,使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务,其中应明确的内容有( )。
A.各项工作任务由谁负责
B.各项工作任务由谁参与
C.各项工作任务由谁配合
D.各项工作任务由谁决策
E.各项工作任务由谁筹划
13、下列项目中,需要编制施工组织总设计的项目有( )。
A.某高校新建校区项目
B.某钢结构工厂建设项目
C.某工程深基坑支护项目
D.某发电厂烟囱爆破项目
E.机场建设项目中的航站楼工程
14、施工组织设计编制原则包括的内容有( )。
A.重视工程的组织对施工的作用
B.仅参考国内的施工技术
C.合理安排施工工序
D.要文明施工
E.重视施工目标控制
15、关于施工组织总设计编制程序的说法正确的有( )。
A.计算主要工种工程量后才能确定施工总体部署
B.施工总平面图设计后才能编制施工准备工作计划
C.拟订施工方案后才可编制施工总进度计划
D.编制资源需求量计划后才能编制施工准备工作计划
E.编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划
16、进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,下列可以成为比较成果的选项有( )。
A.年进度控制报告
B.工程总进度计划
C.总进度规划
D.月进度控制报告
E.旬进度跟踪报告
17、运用动态控制原理控制施工成本时,施工成本的计划值和实际值的比较包括( )。
A.工程合同价和施工图预算中相应成本项的比较
B.工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较
C.施工图预算与施工预算的比较
D.工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较
E.工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较
18、下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中,正确的有( )。
A.项目经理是一个工作岗位的名称
B.项目经理对工程建设项目全面负责
C.项目经理对工程项目施工过程全面负责
D.项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的
E.在我国,项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
19、关于项目目标责任书的说法,正确的有( )。
A.项目管理规划大纲是编制依据之一
B.由法定代表人或其授权人与职能部门商定
C.应明确项目管理机构负责人和项目管理机构应承担的风险
D.内容中应包括项目管理实施目标
E.项目所需资源的获取和核算办法是其内容之一
20、下列选项中,属于施工项目经理职责的有( )。
A.进行授权范围内的利益分配
B.对进场的机械、设备、工器具的安全、质量使用进行监控
C.组织或参与评价项目管理绩效
D.组织工程竣工验收
E.建立专业管理体系并组织实施
21、下列关于施工风险管理的说法中,正确的有( )。
A.确定风险因素是风险评估的重要工作
B.风险响应指的是针对项目的风险而采取的相应对策
C.风险识别的主要任务确定风险的损失量
D.对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施
E.风险监控是风险应对的重要内容
22、下列选项中,属于竣工验收阶段建设监理工作的主要任务的有( )。
A.组织工程预验收,整理各种技术文件材料,绘制竣工图纸
B.督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,并提出意见
C.审查施工单位提交的竣工验收申请,编写工程质量评估报告
D.参加业主组织的竣工验收,并签署竣工验收意见
E.编制、整理工程监理归档文件并提交给业主
23、工程监理人员认为工程施工不符合( )的,有权要求建筑施工企业改正。
A.工程设计要求
B.监理规划
C.监理实施细则
D.合同约定
E.施工技术标准
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