比较项目 |
CPMP 中国项目管理师 China Project Management Professional) |
PMP 美国项目管理资格认证 Project Management Professional
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IPMP 国际项目管理专业资质认证 International Project Management Professional |
颁证机构 |
国家劳动和社会保障部职业 技能鉴定中心 |
美国项目管理协会 PMI Project Management Institute 1969年成立于美国www.pmi.org |
国际项目管理协会 IPMA International Project Management Association 1965年由德、法、英等国项目管理研究机构成立于瑞士www.ipma.ch) |
考试级别 |
四级认证体系 |
一个级别(没有资历和水平区别) |
四级认证体系(有资力和水平等级区别) |
认证体系 |
一级 高级项目管理师
二级 项目管理师
三级 助理项目管理师
四级 项目管理员 |
PMP 项目管理专家 Project Management Professional |
A级 CPD 高级项目经理 Certificated Projects Director 具备管理一个公司所有项目或国际合作 的复杂项目的水平和能力 B级 CPM 项目经理 Certificated Project Manager 具备管理大型复杂项目的水平和能力 C级 PMP 项目管理专家 Project Management Professional 具备管理一般复杂项目的水平和能力 D级 PMF 项目管理专业人员 Project Management Practitioner 具备项目管理从业的基本知识和能力 |
考试语言 |
中文 |
全球共九种语言 |
按全球各成员国各自的本国语言 |
知识体系 |
无 |
PMBOK项目管理知识体系 九个知识领域: 范围管理、时间管理、成本管理、人力资源管理、风险管理、质量管理、沟通管理、采购管理、集成管理。 |
C-PMBOK中国项目管理知识体系 国家自然科学基金委员会立项于1994年由PMRC研究,IPMA支持,与国际接轨。以生命周期为主线,从项目与项目管理的概念入手,以项目的概念阶段、开发阶段、实施阶段及收尾阶段,将项目管理的知识领域分为88个知识模块来描述。 包含了:围管理、时间管理、费用管理、质量管理、沟通管理、风险管理、人力资源管理、采购管理、综合管理、企业项目管理、方法与工具。 |
认证标准 |
项目管理师国家职业标准。按项目启动、项目计划、项目执行、项目控制、项目收尾五个阶段中涉及到的理论知识及技能操作进行划分,各级别有不同的要求比重。 |
无 |
ICB 国际项目管理专业资质认证标准 (IPMA Competence Basline) C-NCB 国家项目管理专业资质认证标准 (China-Naitonal Competence Basline) 共有42个项目管理知识与经验要素和个人素质的8大特征及总体印象的10个方面的评估标准。 |
是否分行业及专业 |
分IT类、投资类、工程类、其他类(通用类) |
跨行业,是对项目管理知识的认证。 |
跨行业,是对项目管理综合能力(知识+经验+个人素质)的认证。 |
国内开始 启动时间 |
2002年 |
2000年 |
2001年 |
认证考核 机 构 |
省级职业技能鉴定指导中心 |
PMI 美国项目管理协会 |
IPMP 中国认证委员会 |
国内项目管理专业研究机 构 |
无 |
无 |
中国项目管理研究委员会 PMRC Project Management Research Committee(上级组织为中国科学院科技政策与管理科学研究所属下的(华罗庚)中国优选法统筹法与经济数学研究会) |
通过者是否可定期收到会员通讯 |
否 |
否 |
是 |
国外项目管理专家委员会 |
无 |
PMI 美国项目管理协会 |
IPMA 国际项目管理协会 |
国内项目管理专家委员会 |
有 |
无 |
有 |
国内总授权单位 |
北京华夏精英职业教育研究中心www.chinapmp.com.cn |
国家外国专家局培训中心(非国家外国专家局)www.chinapmp.net |
华鼎项目管理咨询有限公司www.xahuading.com |
三种资格认证中最类同的级别之水平和能力标准比较 (注:因为认证体系的不同,则认证标准和要求就各有侧重,资格申请和认证程序亦就有所不同。 源于CPMP的三级证书和PMI的PMP相当于IPMP C级证书的等级。因此只对这三者资格的要求进行比较。)
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比较级别 |
助理项目管理师(三级) |
项目管理专家 PMP |
项目管理专家 PMP (IPMPC级) |
资格要求 |
本科学历三年以上、大专学历五年以上项目管理经验。 |
本科学历三年以上、大专学历五年以 上项目管理经验。 |
本科学历三年以上、大专学历五年以上项目管理经验。 |
申请表内容 |
填写申请表(1页) |
填写申请表(6页) |
填写申请表(14页)至少需要三个以上项目管理经历、项目背景、管理特点、个人角色及作用、管理成果及经验收获等。 |
资格材料证实 |
单位公章证明 |
个人真实性承诺及签名 |
单位公章证明、自我评估、两位评估师面试考核。 |
自我评估 |
无需 |
无需 |
依据42个项目管理知识与经验要素进行自我评估 |
认证方式 |
笔试 |
笔试(相当于IPMP D级认证方式) |
笔试 + 案例讨论 + 面试 |
考试时长 |
理论知识考试90分钟 专业能力考核90分钟 |
4小时 |
笔试3小时+案例讨论8小时+面试0.5小时 |
评估师 |
无需 (师级以上需综合评审) |
无需 |
两位注册评估师通过案例讨论及面试同时评估一位考生 |
通过标准 |
理论知识考试达60(100分制)、专业能力考核达60(100分制),二条分数线需同时具备。 |
200道单项选择题答对137道以上 |
笔试达100分(160分制)、案例讨论及面试达140分(240分制)、总分达280分(总400分制),三条分数线需同时具备。 |
考试内容 |
一、理论知识考试:职业道德(单选、多选共50题,占20%)、基础知识与专业知识(单选85题,多选15题,占80%)二、专业能力考核:实务分析与专业基础(单选50题、多选10题) |
内容和分数比重如为: 一、项目立项(8.5%)二、项目计划(23.5%)三、项目执行(23.5%)四、项目控制(23%)五、项目收尾(7%)六、职业道德(14.5%)。 |
一、笔试:案例导向问题解决型简答题(占40%);二、案例讨论:5-7人临时团队项目任务型研讨及汇报(占30%);三、面试:项目管理经验、体会、概念理解等方面问答(占30%)。 |
可否机考 |
可以 |
可以 |
不可以 |
认证费用 |
阅卷、评审技术服务费:600元 |
机考费用:PMI会员3500 人民币 非PMI会员4800 人民币 笔试费用:PMI会员2900 人民币 非PMI会员3900 人民币 |
2400元人民币 |
国外认证费用 |
无 |
机考费用:PMI会员405美元 非PMI会员555美元 |
2000欧元 |
培训要求 |
不得少于140学时(项目管理国家职业标准规定) |
35小时(必须参加PMI授权机构的培训,可获规定的35个PDUs) |
48学时 不强制培训,资格达要求即可。 |
培训费用 |
1900元(共6天,不到140学时,含资料) |
4800元(共5天) |
3300元(共6天) |
培训教材 |
《国家职业资格培训教程 ——项目管理师》 |
《A GUIDE TO THE PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE(2000 EDITION)》、《项目管理知识体系指南(2000 版)》(中、英文版各一本) |
《中国项目管理知识体系与国际项目管理 专业资质认证标准》、《现代项目管理》(上、中、下) |
培训师资 |
试点机构自定 |
各培训机构自定 |
IPMP中国认证委员会授权的培训师 |
培训承办单位 |
正在试点 |
各地培训中心及公司30多家网点 |
与中国建筑业协会相关证书已实现接轨 全国除西藏以外已建立行业、高校和地区考点53个。 |
证书有效期 |
无有效期规定。但每年必须参加继续教育,且培训时间不低于30学时;连续二年不参加继续教育者,不能申报高一级资格鉴定。 |
3年。每3年由美国PMI审核受培训时间及项目经验,提供至少60个专业发展单位(PDUs)。 |
5年。每5年提供最近5年从事项目管理的经历及项目管理总结报告进行审核。 无强制性培训要求。 |
考试语言 |
中文 |
英文(有中文对照) |
中文 |
命 题 |
国家劳动和社会保障部职业技能鉴定中心 |
PMI 美国项目管理协会 |
IPMA及PMRC基于ICB认证标准 |
考试时间 |
正在试点 |
每年3、6、9、12月第三个周末 |
每年3、5、8、11月第三个星期六全国笔试统考,案例及面试安排在笔试前后。 |
国内通过情况 |
2002年12月首次试点451人获证 |
2000年至2003年12月共3368人获证 |
2001年7月至2003年11月共2967人获C级证书(A、B、C、D四级共3504人获证) |
通过率 |
首次试点62% |
约70% |
约45%左右。 笔试通过80%左右,案例及面试通过90%左右,总分通过45%左右。 |