2014审计师审计理论与实务串讲讲义：审计计划管理

审计计划管理

　　● 审计计划的种类：
　　其中：按审计计划的作用不同，可分为审计项目计划和审计方案。
　　1.审计项目计划：是审计机关根据年度审计任务的安排，需要依次实施的所有审计项目的计划。
　　2.审计方案：包括审计工作方案和审计实施方案。
　　● 审计计划管理的内容，以审计机关年度审计项目计划为例，内容包括：审计计划编制工作的管理、审计计划执行过程的控制和审计计划执行结果的检查和考核。
　　（一）审计计划编制的管理
　　审计项目计划
　　审计项目计划一般包含上级审计机关统一组织项目、授权项目、领导交办项目和自行安排项目等。
　　（二）审计项目计划执行的管理
　　审计项目计划执行的管理应是组织和控制计划的落实及对原计划的修改和补充。
　　组织实施审计项目计划应采取相应的措施，如建立计划实施责任制，明确审计机关内部各部门实施计划的责任，使各部门及至每个审计人员，既明确审计机关总审计计划，又明确本部门和本人的审计任务。
　　（三）审计项目计划检查和考核的管理
　　制定审计项目计划是为了执行，执行的结果如何则需要给予检查和考核。
　　对审计项目计划的检查和考核应按责任制分级进行。首先应由承担审计项目的审计小组自查；然后是审计机构各部门的检查、考核，并做出总结；最后由审计机关负责计划管理的部门加以总考核。