【课程背景】21世纪开始,随着人才梯队的建设,企业不断的发展,新的价值观和企业运营模式的出现,和企业适当的管理方法与工具显的越发重要,在实际工作中对知识型员工利用激励手段促使下属发挥最佳水平并识别不同发展阶段的员工,对员工进行工作表现评估,并如何引发下属的工作动力,是现在各级管理者面临的一个新的挑战。
特别是随着80、90后员工逐渐成为企业员工的主体,其价值观、工作观、职业追求也与60、70年代的员工有了极大的差异性。但是,保持员工积极进取的工作动力是企业发展所必需的,这就需要企业在员工思想、职业追求、成功追求、价值观方面尽量施加积极影响。
目前中基层员工思想和行为方面存在的问题:
1、员工工作态度不积极、不主动,经常需要管理者“追着做”。
2、工作责任心较差,许多职责范围内的事认为不重要,不关“我”的事。
3、对待自我发展和自己的工作无所谓、什么事情差不多就可以,不追求完美。
4、容易的就做一点,不容易的干脆就不做。
5、没什么明确的志向,“当一天和尚,撞一天钟”。
6、做事喜欢谈条件,而不是在明白要求或结果的条件下,自己能够独立、主动的去完成任务。
7、协作能力较差,缺乏团队意识和合作意识。
8、做人较为自私,在工作、生活中考虑问题、做事,完全是只考虑自己的利益。
【参训对象】 一定要改变现状、超越自我、和突破自己的任何员工
【课程内容】
【培训时间】 标准时间2天
【课程目标】
u 协助个人最大化激发潜能 , 实现设定的人生目标
u 培养学员积极的心态、正确的思考与行为习惯 , 履行个人职责
u 协助企业培养精英人才 , 凝聚团队精神 , 增强核心竞争力
u 成功之道即行动之道。依据严谨有序的思考 , 伴以行动的实践 、行动 、再行动。
【收费标准】:1、企业内训:19800元/期,提供帮助企业做指导服务,帮助企业定标准的费用额外收取;2、个人参加培训,2380元每期(含吃、住、资料等费用)。
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