1.天宇建筑公司以总承包方式承揽了某重点项目的建设施工任务。为了实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括：项目结构图、组织结构模式、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等。上述组织工具中，反映相对静态组织关系的是( )。
A.组织结构模式
B.工作流程组织
C.管理职能分工表
D.工作任务分工表
E.物资流程组织
2.建筑公司法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书时，主要的依据有( )。
A.项目设计图纸
B.项目合同文件
C.组织的管理制度
D.组织的经营方针和目标
E.项目管理规划大纲
3.项目管理组织结构图应该反映( )。
A.各工作部门的组织关系
B.各工作人员的组织关系
C.各工作单位的组织关系
D.主管人员之间的组织关系
E.项目经理与主管人员之间的组织关系
4.项目目标控制的主要措施类型是( )。
A.管理措施
B.组织措施
C.技术措施
D.经济措施
E.结构措施
5.在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式包括( )。
A.静态组织结构
B.动态组织结构
C.线性组织结构
D.职能组织结构
E.矩阵组织结构
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