大学生村官看中国：农村治理，让“书生气”走开

作为从贵州农村走出来的农学院学生，3年前经学校推荐，我来到天津武清一个以蔬菜种植为主的村庄，以为可以很快帮大家“做点儿事”。来了之后才发现，融入、了解的过程必不可少，哪怕有好的想法、对路的项目，也不能操之过急。

我所在的天津市武清区下伍旗镇北八百户村，“两委”班子成员都是上岁数的人，取得他们的信任，不是自然而然的事。我是通过宣传最新政策，组织远程教育，甚至帮村民修理自行车、电器，解决生活中的小问题等，来接近和了解他们。过了磨合期，说话才慢慢有人听、有人信了。

农村的带头人，不是指出路子的人，而是闯出路子的人。我们村之前都是采用单一的传统种植方式，坐等小贩收购，风险高、收益低。我经过一番考察，又到母校天津农学院请教专家，决定引进高端蔬菜黄秋葵，计划走特色高经济效益农产品这条路。

然而，农民对这样的转型缺少知识和经验，也就没有思想准备。要说服他们，就要充分考虑他们承担风险的能力。项目适不适合，风险控制尤为关键。第一年，我自掏腰包实验种植，找了一个离村子稍微远点的地方，怕影响村民对新品种的信心和接受度。结果，因为管理不当和市场认知度较低，未能打开销路。我很快重新定位，明确走高端路线，设计成礼品装，终于获得了初步成功。经验成熟之后再向村民推广，每亩收益达到两万余元。接下来引进蓝莓时，村民基本没什么抵触情绪，现已推广种植面积达200余亩，亩收益达到6万余元。

最快的改变，不是一步到位，而是每一步都走得很稳。农村许多地方的确需要引入新的发展模式，进行产业升级或改造，但转型的方向和过程不能太跳跃，最好从可以触类旁通的项目开始做起。比如，村民都是种蔬菜的，若想一下子转行去做贸易或者技术方面的工作，村民不懂其中的道理和规则，容易走入死胡同。成功引入新品种后，再成立农民专业合作社，对农产品实行统一种植、统一管理、统一销售，再成立科技型中小企业，从种植安全绿色的农产品起步，到生产具有土壤修复功能的有机肥，一步一步，才能让村集体经济壮大。

改造农村面貌、提升发展位势，发展路径是否切合实际，是第一位的。农村需要人才，更需要能带出队伍的人才。农村需要有知识、有文化和甘于奉献的年轻人，但改造资源匮乏的农村，不能书生气、过于理想化。多一些对农村的了解，多一些与村民的相处，多一些转型的耐心，才能获得农民的信任，带领农民一起去改变。有了更多这样的领路人，农村才不会错过现代化的列车。