2017年人力资源管理师三级考试简答题特训题（2）

2017年人力资源管理师三级考试简答题特训题（2）

导读: 2017上半年人力资源管理师考试将在5月份进行，为了让大家更好的有效率的备考复习，学课在线教育网收集整理了人力资源管理师相关资料，仅供参考。预祝大家顺利通过考试！

一、简述劳动定额水平的概念和衡量方法

　　参考答案：

　　【概念】在一定的生产技术和组织条件下，为生产一定数量的产品或完成一定量的工作所规定的劳动消耗量的标准  

　　【衡量方法】

　　1、用实耗工时来衡量； 

　　2、用实测工时来衡量；

　　3、用标准工时来衡量； 

　　4、通过现行定额之间的比较来衡量；  

　　5、用标准差来衡量 

　　二、简述劳动定额定期与不定期修订的内容和方法 

　　参考答案：

　　【劳动定额定期的内容和方法】 

　　1、新产品的定额应在小批试制后完成 

　　2、小批试制后，成批生产前，再修改一次定额  

　　3、专业生产或成批轮番生产的产品 

　　4、对某些工艺操作方法已定型、生产潜力不很大的老产品或标准件 

　　5、由于定制制定质量不高，定额水平参差不齐，可先进行内部调整，这种调整也应列入定期修订的计划内

　　【不定期修订的内容和方法】 

　　企业在以下情况时，可进行不定期修改 

　　1、产品设计结构发生变动       

　　2、工艺方法改变 

　　3、设备或工艺装置改变         

　　4、源材料材质、规格变动 

　　5、劳动组织和生产组织变更     

　　6、个别定额存在明显不合理 可给予补加偏差工时，而不修改现行定额

　　三、简述实耗工时统计汇总和劳动定额完成程度指标的统计和分析方法 

　　参考答案：

　　【实耗工时统计和分析的方法】 

　　一、以原始记录为根据的产品实耗工时统计 

　　1、按产品零件逐道工序汇总产品的实耗工时 

　　2、按产品投入批量统计汇总实耗工时 

　　3、按照重点产品、中点零部件和主要工序统计汇总实耗工时 

　　4、按照生产单位和生产个人统计汇总实耗工时 

　　二、以现场测定为基础的产品实耗工时统计 

　　1、工作日写实       

　　2、测时  

　　【劳动定额完成程度指标的统计】 

　　1、按产量定额计算   

　　2、按工时定额计算  

　　【劳动定额完成程度指标的分析方法】 

　　1、分组法 

　　2、分析劳动条件不正常和工时利用充分对劳动定额的影响