2020年中级会计职称考试财务管理测评题七

　　【单选题】与普通合伙制企业相比，下列各项中，属于公司制企业特点的是(　)。

　　A.组建成本低

　　B.设立时股东人数不受限制

　　C.有限存续期

　　D.有限债务责任

　　『正确答案』D

　　『答案解析』公司制企业的优点：容易转让所有权、有限债务责任、无限存续、容易筹集所需资金。公司制企业的缺点：组建公司的成本高、存在代理问题、双重课税。

　　【单选题】某上市公司职业经理人在任职期间不断提高在职消费，损害股东利益。这一现象所揭示的公司制企业的缺点主要是(　)。

　　A.产权问题

　　B.激励问题

　　C.代理问题

　　D.责权分配问题

　　『正确答案』C

　　『答案解析』所有者和经营者分开以后，所有者成为委托人，经营者成为代理人，代理人可能为了自身利益而伤害委托人利益。

【单选题】若上市公司以股东财富最大化作为财务管理目标，则衡量股东财富大小的最直观的指标是(　)。

　　A.每股收益

　　B.股价

　　C.净利润

　　D.净资产收益率

　　『正确答案』B

　　『答案解析』在上市公司，股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面决定的。在股票数量一定时，股票价格达到最高，股东财富也就达到最大。因此衡量股东财富大小最直观的指标是股价。

　　【单选题】下列指标中，容易导致企业短期行为的是(　)。

　　A.相关者利益最大化

　　B.企业价值最大化

　　C.股东财富最大化

　　D.利润最大化

　　『正确答案』D

　　『答案解析』由于利润指标通常按年计算，企业决策也往往会服务于年度指标的完成或实现，所以利润最大化可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展。

　　【单选题】集权型财务管理体制可能导致的问题是(　)。

　　A.削弱所属单位主动性

　　B.资金管理分散

　　C.利润分配无序

　　D.资金成本增大

　　『正确答案』A

　　『答案解析』集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力，也可能因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性，丧失市场机会。

　　【单选题】U型组织是以职能化管理为核心的一种最基本的企业组织结构，其典型特征是(　)。

　　A.集权控制　　B.分权控制

　　C.多元控制　　D.分层控制

　　『正确答案』A

　　『答案解析』U型组织最典型的特征是在管理分工下实行集权控制，没有中间管理层，依靠总部的采购、营销、财务等职能部门直接控制各业务单元，子公司的自主权较小。

　　【单选题】甲企业是一家摩托车配件生产企业，鉴于目前市场正处于繁荣阶段，下列各项中，甲企业不能采取的财务管理战略是(　)。

　　A.扩充厂房设备

　　B.削减存货

　　C.开展营销规划

　　D.提高产品价格

　　『正确答案』B

　　『答案解析』繁荣阶段企业采取的财务管理措施包括：扩充厂房设备;继续建立存货;提高产品价格;开展营销规划;增加劳动力。选项B是衰退和萧条阶段采取的财务管理战略。