2020年二级建造师施工管理考前强化题：施工成本控制与施工成本分析

　1[单选题]施工成本控制的步骤中，最具实质性的一步是(　　)。

　　A.预测

　　B.比较

　　C.分析

　　D.纠偏

　　参考答案：D

　　2[单选题]进行施工成本的控制时，施工项目经理部按照公司制定的材料消耗量定额对水泥、木材等材料用量进行控制。则其适宜采用的方法是(　　)。

　　A.限额发料

　　B.领用指标

　　C.计划管理

　　D.作业包干

　　参考答案：A

3[单选题]在施工成本的控制过程中，施工项目经理部除对人工费、材料费和施工机械使用费进行控制外，还需控制的有(　　)。

　　A.工程设计费用

　　B.工程监理费用

　　C.业主建设管理成本

　　D.工程分包费用

　　参考答案：D

　　4[单选题]施工项目经理部在对施工机械使用费支出的控制过程中，采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等成本控制措施，主要是控制机械的(　　)。

　　A.台班单价

　　B.台班数量

　　C.台班保养费

　　D.台班质量

　　参考答案：B

　　5[单选题]赢得值法评价指标之一的费用偏差反映的是(　　)。

　　A.统计偏差

　　B.平均偏差

　　C.绝对偏差

　　D.相对偏差

　　参考答案：C

　　6[单选题]某打桩工程合同约定，第一个月计划完成工程桩120根，单价为1.2万元/根。至第一个月底.经确认的承包商实际完成的工程桩为110根，实际单价为1.3万元/根。则在第一个月度内，该打桩工程的计划工作预算费用(BCWS)为(　　)万元。

　　A.132

　　B.143

　　C.144

　　D.156

　　参考答案：C

　　7[单选题]某打桩工程合同约定，第一个月计划完成工程桩120根，单价为1.2万元/根。至第一个月底.经确认的承包商实际完成的工程桩为110根，实际单价为1.3万元/根。在第一个月度内，该打桩工程的已完工作预算费用(BCWP)为(　　)万元。

　　A.132

　　B.143

　　C.144

　　D.156

　　参考答案：A

　　8[单选题]某打桩工程施工至第二个月底，出现了工程的费用偏差小于0，进度偏差大于0的状况。则至第二个月底中该打桩工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为(　　)。

　　A.BCWP>ACWP>BCWS

　　B.BCWS>BCWP>ACWP

　　C.ACWP>BCWP>BCWS

　　D.BCWS>ACWP>BCWP

　　参考答案：C

　　9[单选题]某项目实施过程中，已完工作预算费用曲线(BCWP)与已完工作实际费用益线(ACWP)靠得很近，而与计划工作预算费用曲线(BCWS)离开很远，则表示项目在(　　)。

　　A.费用与进度上均是按预定计划目标进行的

　　B.费用与进度上均没有按预定计划目标进行

　　C.费用上是按预定计划目标进行的

　　D.进度上是按预定计划目标进行的

　　参考答案：C

　　10[单选题]在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是(　　)。

　　A.预测估计完成项目所需的总费用

　　B.分析比较结果以确定偏差的严重性和原因

　　C.采取适当措施纠偏

　　D.检查纠偏措施的执行情况

　　参考答案：B