二、多项选择题
l、部门结构不同模式的组合原则包括
(A)以产权为中心
(B)以关系为中心
(D)以岗位为中心
(C)以成果为中心
(E)以工作和任务为中心
答:BCE
2、公司组织结构变革的方式包括( )
(A)改良式变革
(B)爆破式变革
(D)组织结构整合
(C)计划式变革
(E)反馈式变革
答:ABC
3、( )属于人力资源师规划的内部环境。
(A)公司的行业特征
(B)公司结构
(C)公司的发展战略
(D)公司文化
(E)公司的人力资源师管理系统
答:ACDE
4、人力资源师预测的局限性包括( )
(A)预测技巧不精密
(B)公司内部的抵制
(C)预测的代价高昂
(D)知识水平的局限
(E)环境的不确定性
答:BCDE
5、人力资源师需求预测的定量技巧包括( )
(A)转换比率法
(B)马尔司夫分析法
(C)回归分析法
(D)灰色预测模型法
(E)趋势外推法
答:ABCDE
6、( )属于动态的员工素质测评、
(A)心理测评
(B)面试
(C)评价中心
(D)观察评定
(E)个性考试
答:BCD
7、诊断性测评的特点有( )。
(A)结果不公开
(B)查找原因时,测评内容精细
(C)有较强的系统性
(D)理解现状时,测评内容全面
(E)过程强调客观性
答:ABC
8、面试的发展趋势有( )、
(A)提问弹性化
(B)理论和技巧不断发展
(C)形式丰富多样
D)测评的内容不断扩展
(E)结构化面试成为面试的主流
答ACDE
9、员工素质测评的类型主要有( )。
(A)开发性测评
(B)选拔性测评
(D)诊断性测评
(C)综合性测评
(B)考核性测评
答:ABDB
10、以下属于投射技术特点的是( )
(A)人际互动性强
(B)被测评者反应的自由性
(D)内容的非结构性和开放性
(C)测评目的的隐蔽性
(E)用过去行为预测未来
答:BDC
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