2017年二级人力资源管理师强化提分题三

　二、多项选择题

　　l、部门结构不同模式的组合原则包括

　　(A)以产权为中心

　　(B)以关系为中心

　　(D)以岗位为中心

　　(C)以成果为中心

　　(E)以工作和任务为中心

　　答:BCE

　　2、公司组织结构变革的方式包括( )

　　(A)改良式变革

　　(B)爆破式变革

　　(D)组织结构整合

　　(C)计划式变革

　　(E)反馈式变革

　　答:ABC

　　3、( )属于人力资源师规划的内部环境。

　　(A)公司的行业特征

　　(B)公司结构

　　(C)公司的发展战略

　　(D)公司文化

　　(E)公司的人力资源师管理系统

　　答:ACDE

　　4、人力资源师预测的局限性包括( )

　　(A)预测技巧不精密

　　(B)公司内部的抵制

　　(C)预测的代价高昂

　　(D)知识水平的局限

　　(E)环境的不确定性

　　答:BCDE

　　5、人力资源师需求预测的定量技巧包括( )

　　(A)转换比率法

　　(B)马尔司夫分析法

　　(C)回归分析法

　　(D)灰色预测模型法

　　(E)趋势外推法

　　答:ABCDE

　　6、( )属于动态的员工素质测评、

　　(A)心理测评

　　(B)面试

　　(C)评价中心

　　(D)观察评定

　　(E)个性考试

　　答:BCD

　　7、诊断性测评的特点有( )。

　　(A)结果不公开

　　(B)查找原因时，测评内容精细

　　(C)有较强的系统性

　　(D)理解现状时，测评内容全面

　　(E)过程强调客观性

　　答:ABC

　　8、面试的发展趋势有( )、

　　(A)提问弹性化

　　(B)理论和技巧不断发展

　　(C)形式丰富多样

　　D)测评的内容不断扩展

　　(E)结构化面试成为面试的主流

　　答ACDE

　　9、员工素质测评的类型主要有( )。

　　(A)开发性测评

　　(B)选拔性测评

　　(D)诊断性测评

　　(C)综合性测评

　　(B)考核性测评

　　答:ABDB

　　10、以下属于投射技术特点的是( )

　　(A)人际互动性强

　　(B)被测评者反应的自由性

　　(D)内容的非结构性和开放性

　　(C)测评目的的隐蔽性

　　(E)用过去行为预测未来

　　答:BDC

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