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2015年二级建造师考试机电工程管理与实务每日一练(第十五期)

单项选择题
1、下列有关锅炉试运行的说法中,不正确的是( )。  
A.锅炉试运行在煮炉前进行
B.锅炉试运行启动时升压应缓慢,尽量减小壁温差
C.检查人孔、焊口、法兰等部件,发现有泄漏时及时处理  
D.观察各联箱锅筒钢架支架等的热膨胀及其位移是否正常
2、电气装置安装的施工程序中,电缆敷设的紧后工序是( )。  
A.设备安装    
B.回路接通
C.通电检查    
D.通电调试
3、洁净空调风管不得有(  ) 接缝。
A.咬口式    
B.焊接    
C.纵向    
D.横向   
多项选择题
4、激光平面仪主要适用于( )等。
A.滑模平台提升    
B.电梯烟囱倾斜观测
C.网形钢屋架水平控制    
D.大面积混凝土楼板支模    
E.地下管道施工
5、 风管制作安装完成后,必须对风管的(  )进行严密性检验。 
A.板材
B.咬口缝
C.铆接孔
D.法兰翻边
E.管段接缝 
6、轴系对轮中心找正时,应做到(  )。  
A.以低压转子为基准
B.汽轮机的高、中、低压缸都已就位
C.对轮找中心都以全实缸、凝汽器灌水至模拟运行状态进行调整  
D.各对轮找中时的开口和高低差要有预留值
E.在同一阶段要进行多次对轮中心的复查和找正
简答题
7、 事件1中,单机试运行前的准备工作有哪些不足? 
8、背景资料:
某中型水泥厂采用EPC/交钥匙总承包的方式进行公开招标,并在相关媒体发布了招标公告和资格预审公告。公告中明确说明了承包商提供的资料,工程概况,投标人需提供的标书费用、押金、投标保函的要求,投标人获取和送达标书的方式、地点和起止时间,开标日期、时间和地点。
共有A.B.c.D.E五家总承包商通过了资格预审,并按规定时间完成了标书购买、投标书编制和投标。然而D公司投标时未办理投标保函;开标后,评委发现C公司标书中所附的施工资质复印件与预审时提交的资质证书不一致,由施工总承包一级变成施工总承包二级,经核实复印件的二级资质证书是C公司真实的施工资质。在评标过程中,建设单位拟选定的单位未被专家采纳,最后采用无记名投票选定A公司中标,并于次日签订了总承包合同。
工程开工后,建设单位将一台进口设备交A公司项目部保管,项目部为了节约开支,将设备放在了钢材库,由材料员代为临时看管。在设备安装时,发现其进口设备有很深的机械损伤,严重影响设备质量,因无法确定损坏原因,由该项目部负责进行了处理。
问题:
1.EPC/交钥匙总承包模式包括哪些内容?
2.五家投标商中有无被取消资格者,并说明理由。
3.项目部将进口设备放在钢材库由材料员代管的做法是否正确?说明理由。
4.设备损伤可能是哪些环节上造成的?项目部在工程设备管理上有哪些环节失控?

9、 一、背景
某施工单位承接一项200MW火力发电厂全部机电安装工程,工程内容包括:锅炉机组、汽轮发电机组、厂变配电站、化学水车间、制氢车间、空气压缩车间等。其中锅炉汽包重l02t,安装位置中心标高为52.7m;发电机定子l58t(不包括两端罩),安装在标高+10.00m平台上。且汽机车间仅配置一台75/20t桥式起重机;压力容器和管道最高工作压力为13.73MPa。由于工期紧和需要节约成本,水冷壁安装第一次采用地面组合整体柔性吊装新工艺。该项目施工图分阶段出图,项目经理部注重项目成本各阶段的控制,按施工项目成本构成,对材料费成本进行认真分析,对成本控制的内容责任落实,重点突出,以分部分项工程作为项目成本控制对象的方法得当,并定期开展“三同步”检查活动,工程施工前认真进行了施工方案交底,严格控制质量、安全,因此工程竣工后取得了较好的经济效益。
二、问题
1.项目部在进行项目成本控制时应考虑哪些原则?
2.简述以分部分项工程作为项目成本控制对象的方法要点。
3.如何进行施工方案交底?
4.按施工项目成本构成如何对材料费成本进行分析?
5.简述电站锅炉安装质量控制要点。
10、一、背景
由国家和民营企业共同兴建的某炼钢厂,施工单项投资估算600万。起初,建设单位拟定由中央直属的一家冶金建设公司总承包该项目工程,遭到当地监管部门的反对。
建设单位招投标过程中发生下列事件:
事件一、工程采用PC承包形式进行招投标,有个别单位不明白PC承包的含义。
事件二、自发标之日到投标日要求15天完成投标文件的编制,有一家投标单位提出时间太紧无法完成,要求延长至21天,建设单位予以拒绝。
事件三、评标委员会由投标办组建,有招标办和建设单位各一位领导、一名建设单位项目负责人和随机抽选的两名工程技术人员组成。投标单位提出质疑。
事件四,开评标过程中,五家投标单位,有两家因时间紧未完成标书而弃权,一家在投标截止时间晚10分钟递交标书,得到建设单位的谅解,最终三家投标单位经评审由一家施工单位中标。
二、问题
1.说明建管部门对炼钢厂拟定总承包商反对的理由。    
2.PC承包模式包括哪些内容?
3.事件二中投标单位要求延长投标日期的要求是否合理?简述理由。    
4.说明投标单位对评标委员会组成提出质疑的理由。
5.根据事件四的内容,评述本次招投标工作的有效性。

 

 

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