2017上半年人力资源管理师三级练习题(10)

1[多选题] 下列各选项属于培训课程前期准备工作的是(　　)。

　　A.确认并通知参加培训的学员

　　B.培训后勤准备

　　C.确认培训时间

　　D.教材的准

　　E.确认理想的讲师

　　参考答案：A,B,C,D,E

　　参考解析：本题考查的是培训课程前的准备工作。

2[多选题] 结构化面试的优点包括(　　)。

　　A.便于分析、比较

　　B.有利于提高面试效率

　　C.可按同一标准进行

　　D.对面试考官的要求较少

　　E.收集的信息范围不受限制

　　参考答案：A,B,C,D

　　参考解析：结构化面试的优点是对所有应聘者均按同一标准进行，可以提供结构与形式相同的信息，便于分析、比较，减少主观性，同时有利于提高面试的效率，且对面试考官的要求较少。

3[多选题] 培训效果评估的指标包括(　　)。

　　A.认知成果

　　B.学习成果

　　C.情感成果

　　D.效果性成果

　　E.投资净收益

　　参考答案：A,C,D,E

　　参考解析：培训效果评估的指标包括：认知成果、技能成果、情感成果、效果性成果、投资净收益。

4[多选题] 培训需求分析一般从(　　)几个层次上进行。

　　A.岗位结构

　　B.作业

　　C.业务部门

　　D.组织整体

　　E.员工个人

　　参考答案：B,D,E

　　参考解析：本题考查的是培训需求分析的层次。

5[多选题] 职工代表大会的职权表现在(　　)。

　　A.审议建议权

　　B.审议通过权

　　C.审议决定权

　　D.重大决策权

　　E.推荐选举权

　　参考答案：A,B,C,E

　　参考解析：职工代表大会的职权表现在：审议建议权、审议通过权、审议决定权、评议监督权、推荐选举权。

6[多选题] 常用的效度评估类型包括(　　)。

　　A.预测效度

　　B.稳定效度

　　C.内容效度

　　D.等值效度

　　E.同测效度

　　参考答案：A,C,E

　　参考解析：本题考查的是效度评估的分类。

7[多选题] 以下关于工作岗位分析的说法正确的有(　　)。

　　A.能够使企业提高年度绩效

　　B.为员工考评、晋升提供了依据

　　C.能够分出职务的高低、职位的优劣

　　D.有利于员工量体裁衣地制定职业生涯规划

　　E.进行各类人才供给和需求预测的重要前提

　　参考答案：B,D,E

　　参考解析：本题考查的是工作岗位分析的作用。

8[多选题] 培训中心的工作档案应包括的内容有(　　)。

　　A.培训工作的范围

　　B.如何进行岗前培训

　　C.如何进行对外培训

　　D.如何考核和评估

　　E.如何进行纪律培训

　　参考答案：A,B,C,D,E

　　参考解析：本题考查的是培训工作档案的内容。

9[多选题] 在绩效管理的准备阶段，绩效管理人员应完成的工作有(　　)。

　　A.考评方法的选择

　　B.考评要素的确定

　　C.绩效管理对象的确定

　　D.标准体系的确定

　　E.对实施步骤提出具体要求

　　参考答案：A,C,D,E

　　参考解析：准备阶段是绩效管理活动的前提和基础，需要解决四个基本问题。①明确绩效管理的对象以及各个管理层级的关系，正确地回答“谁来考评，考评谁”;②根据考评的具体对象，提出企业各类人员的绩效考评要素(指标)和标准体系，明确地回答“考评什么，如何进行衡量和评价”;③根据绩效考评的内容，正确地选择考评方法，具体地回答“采用什么样的方法”的问题;④对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求，说明“如何组织实施绩效管理的全过程，在什么时间做什么事情”。

10[多选题] 根据有关规定。企业在发生(　　)情况，对劳动定额有重要影响时，可不受修订定额的间隔期的限制，对劳动定额及时进行调整。

　　A.工艺方法改变

　　B.产品设计结构发生变动

　　C.设备或工艺装置改变

　　D.个别定额存在明显不合理

　　E.劳动组织变更

　　参考答案：A,B,C,D,E

　　参考解析：本题考查的是劳动定额的不定期修订。